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讀懂青島2020丨青島制造的逆襲樣本

文丨金嶺客

來(lái)源丨弈天下

進(jìn)入12月,青島的風(fēng)已然凜冽,但在即墨汽車(chē)產(chǎn)業(yè)新城內(nèi),一汽解放青島汽車(chē)有限公司的智能工廠里,卻呈現(xiàn)出一派如火如荼的生產(chǎn)景象。

盡管今年整體社會(huì)經(jīng)濟(jì)受疫情沖擊較大,但青汽公司卻交出了一份火紅的成績(jī)單:1-11月份產(chǎn)值比去年同期增長(zhǎng)47%,產(chǎn)量比去年增長(zhǎng)48%,多種車(chē)型銷(xiāo)售火爆,再創(chuàng)歷史新高。

無(wú)獨(dú)有偶,保持逆襲態(tài)勢(shì)的不止一汽解放青島汽車(chē)有限公司,還有隔著即墨城在西南邊幾十公里外遙相呼應(yīng)的森麒麟。

2020年前三季度,森麒麟公司實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入35.42億元人民幣,同比增長(zhǎng)4.65%,實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)7.16億元人民幣,同比增長(zhǎng)35.63%。從全球同行業(yè)上市公司公布的前三季度的數(shù)據(jù)看,青島森麒麟輪胎股份有限公司凈利率排名第一,人均銷(xiāo)售收入位列國(guó)內(nèi)第一位。

2020年,疫情之下,各行各業(yè)倍感壓力,但相對(duì)于旅游、餐飲等非剛需領(lǐng)域,和人們生活密切相關(guān)的生產(chǎn)制造領(lǐng)域保持著旺盛的需求,青島工業(yè)門(mén)類(lèi)齊全,消費(fèi)品制造業(yè)發(fā)達(dá),面對(duì)疫情壓力,紛紛通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新、商業(yè)模式創(chuàng)新、渠道創(chuàng)新,率先穩(wěn)定住了形勢(shì),并最終實(shí)現(xiàn)了逆襲。

科技創(chuàng)新碰撞模式創(chuàng)新

青汽公司憑何逆勢(shì)上揚(yáng)?

高安全性、高可靠性、低油耗、輕量化……除了這些讓卡車(chē)司機(jī)有口皆碑的優(yōu)勢(shì)外,最重要的還是青汽公司堅(jiān)持用戶(hù)至上,真正將“用戶(hù)思維”落到實(shí)處,形成了強(qiáng)有力的核心競(jìng)爭(zhēng)力,這才是首要原因所在。

比如青汽公司推出的“定義車(chē)”,從為司機(jī)解決貨源問(wèn)題出發(fā),兩年內(nèi)用戶(hù)平均接單量、優(yōu)質(zhì)貨源較之前均提升了15%,車(chē)輛運(yùn)營(yíng)效率明顯提升,空駛率下降了20%,月接單量較平均水平多2單左右,助力用戶(hù)年均收入增加了4.2萬(wàn)元。

“用戶(hù)思維”在被疫情刺激得提了速的線(xiàn)上經(jīng)濟(jì)時(shí)代更有用武之地。

▲琴島電器生產(chǎn)車(chē)間

為了實(shí)現(xiàn)多元化銷(xiāo)售,琴島電器積極開(kāi)拓“線(xiàn)上+線(xiàn)下”的多樣性營(yíng)銷(xiāo)渠道,加入亞馬遜平臺(tái),開(kāi)啟跨境電商平臺(tái)銷(xiāo)售的新時(shí)代,且“琴島”已在歐盟完成商標(biāo)注冊(cè)。

同時(shí)啟用年輕團(tuán)隊(duì),鼓勵(lì)全員參與,培養(yǎng)屬于企業(yè)自己的網(wǎng)紅主播,初步開(kāi)展線(xiàn)上直播帶貨活動(dòng),副總經(jīng)理于秋石親自參與小米有品“BOSS價(jià)到”和“墨商大集”直播,以當(dāng)家人的身份為產(chǎn)品質(zhì)量站臺(tái)。

“帶貨不是為了賺錢(qián),而是把好用的商品推薦給更多的人,給消費(fèi)者帶來(lái)一種全新的生活方式,通過(guò)供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)把好貨賣(mài)實(shí)惠,促使品牌高質(zhì)量成長(zhǎng)。”于秋石認(rèn)為。

因歐美國(guó)家疫情持續(xù)擴(kuò)散對(duì)公司外銷(xiāo)市場(chǎng)造成一定沖擊,森麒麟增加了對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的排兵布陣,于今年4月份上線(xiàn)“麒麟云店”,著手對(duì)傳統(tǒng)輪胎銷(xiāo)售體系進(jìn)行數(shù)字化升級(jí)。

此舉不僅打通了供應(yīng)鏈的全過(guò)程,使公司的業(yè)務(wù)對(duì)接到零售店和終端用戶(hù),為供應(yīng)鏈上的客戶(hù)賦能,提供全新價(jià)值服務(wù),更在疫情大環(huán)境下迅速擺脫被動(dòng)局面,實(shí)現(xiàn)多方共贏。

自4月上線(xiàn)至今,累計(jì)注冊(cè)門(mén)店用戶(hù)近20000家,同時(shí)前三季度國(guó)內(nèi)替換市場(chǎng)銷(xiāo)量實(shí)現(xiàn)跨越式增長(zhǎng),同比增長(zhǎng)201%。

疫情之下,人們出門(mén)的需求減少,在家或者社區(qū)周?chē)顒?dòng)的需求增大。即發(fā)敏銳地捕捉到,家居和休閑功能二合一的服裝品類(lèi)市場(chǎng)需求將增大,迅速加大了對(duì)休閑家居服的設(shè)計(jì)和生產(chǎn),滌綸材料改性正是其中一個(gè)成果。

即發(fā)通過(guò)創(chuàng)新研發(fā),生產(chǎn)了覆蓋成人和兒童的家居服,這些家居服不僅在款式上適合外穿,在面料上也實(shí)現(xiàn)了抗菌、防臭、耐臟等功能,解決了消費(fèi)者穿著家居服不能外出、外出后回家必須換上家居服的困擾。

即發(fā)通過(guò)功能性細(xì)分品類(lèi)的研發(fā),在疫情沖擊下,找準(zhǔn)了市場(chǎng)的需求,抓住了這個(gè)疫情催生的新“風(fēng)口”,融合、推動(dòng)和引領(lǐng)了市場(chǎng)發(fā)展。

目前,即發(fā)的國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占比已經(jīng)超過(guò)了40%,而且還有持續(xù)上漲的趨勢(shì)。

即發(fā)逆襲仰仗就是商業(yè)模式創(chuàng)新背后的科技創(chuàng)新賦能,即發(fā)目前接到的訂單處于“爆滿(mǎn)”狀態(tài),今年的營(yíng)業(yè)額預(yù)計(jì)將不降反升,實(shí)現(xiàn)“逆勢(shì)上揚(yáng)”。

為更好滿(mǎn)足所有產(chǎn)品無(wú)菌生產(chǎn)、開(kāi)袋即穿、綠色環(huán)保的需求,即墨的另外一家知名企業(yè)——恒尼智造已經(jīng)開(kāi)始規(guī)劃更大的智能無(wú)菌可視化的綠色工廠,將研發(fā)中心重點(diǎn)瞄準(zhǔn)新材料、商品、版型、流行趨勢(shì)、人體大數(shù)據(jù)分析等。

與5G結(jié)合,用戶(hù)只要掃描二維碼,就可以實(shí)時(shí)在線(xiàn)看到產(chǎn)品在無(wú)菌車(chē)間,可視化的透明工廠生產(chǎn)的全過(guò)程,為用戶(hù)帶來(lái)更好的體驗(yàn)。

苦練內(nèi)功交互外向進(jìn)擊

▲雪達(dá)生產(chǎn)車(chē)間

“既然不能‘出海’,那我們就把目光轉(zhuǎn)向內(nèi),‘在家織網(wǎng)’提升企業(yè)內(nèi)部管理和生產(chǎn)效率。”雪達(dá)集團(tuán)黨委書(shū)記張世安表示。今年6月,雪達(dá)的存量訂單基本順利交付,原來(lái)制定的今年出海的計(jì)劃面臨擱淺。

在這種背景下,雪達(dá)開(kāi)始了大規(guī)模的互聯(lián)網(wǎng)改造,推動(dòng)生產(chǎn)由半自動(dòng)化向自動(dòng)化轉(zhuǎn)變,并加緊新面料的研制步伐。

“生產(chǎn)智能化一直是我們的痛處,對(duì)我們來(lái)說(shuō)互聯(lián)網(wǎng)改造已經(jīng)迫在眉睫,只是疫情加速了這個(gè)進(jìn)程。目前雪達(dá)的織布、染色、縫紉三大環(huán)節(jié)的自動(dòng)化程度已經(jīng)實(shí)現(xiàn)了60%,通過(guò)模塊化的智能改造,生產(chǎn)效率得到極大提高。”張世安表示, “原來(lái)給衣服訂口袋的機(jī)器,通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)改造,1臺(tái)機(jī)器相當(dāng)于增加了10個(gè)人工。專(zhuān)門(mén)生產(chǎn)褲子檔口的模塊,通過(guò)智能改造,1臺(tái)機(jī)器相當(dāng)于增加了15個(gè)人工,不僅有效緩解了‘有訂單無(wú)人干’的情況,還為我們大大節(jié)省了人力成本。”

目前雪達(dá)已經(jīng)展開(kāi)了D2M全球批量化定制系統(tǒng)的啟動(dòng)工作,該系統(tǒng)的啟用將大大提高訂單接納效率,通過(guò)信息化讓客戶(hù)全程地參與集團(tuán)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)集團(tuán)訂單生產(chǎn)的無(wú)縫對(duì)接和高速運(yùn)轉(zhuǎn)。

與此同時(shí),為迎合市場(chǎng)的需求,雪達(dá)集團(tuán)開(kāi)發(fā)了抗病毒類(lèi)的新產(chǎn)品,選用抗菌抗病毒紗線(xiàn)、抗病毒整理劑后加工處理等兩種不同方式進(jìn)行開(kāi)發(fā)。產(chǎn)品柔軟舒適、吸濕透氣、抗靜電、抗起球,具有優(yōu)異的抗病毒效果,其抗病毒活性值均超過(guò)99%,且耐洗滌達(dá)10次以上,另外還可以根據(jù)不同需求,附加防紫外線(xiàn)、吸濕速干、涼感、保濕親膚等特性。

相對(duì)于雪達(dá)苦練內(nèi)功,即墨另外一家企業(yè)則選擇了主動(dòng)進(jìn)擊。

地處即墨通濟(jì)工業(yè)園的精銳機(jī)械是一家致力于氣控閥門(mén)及工業(yè)調(diào)節(jié)閥的研究與開(kāi)發(fā)的企業(yè),生產(chǎn)的ESG牌氣控閥門(mén)廣泛應(yīng)用于啤酒飲料機(jī)械、紡織印染和漂白、制藥及醫(yī)療設(shè)備、食品加工、橡膠機(jī)械、有機(jī)和無(wú)機(jī)化學(xué)、清洗消毒高溫滅菌、水污處理等領(lǐng)域。

灌裝閥門(mén)是精銳機(jī)械的核心產(chǎn)品之一,疫情初期,防疫物品如消毒液、洗手液等供應(yīng)量劇增,大量灌裝設(shè)備廠家急需灌裝閥,為確保防疫物資的充足供應(yīng),精銳機(jī)械加班加點(diǎn)供應(yīng)。

此后,歐美制氧設(shè)備用閥門(mén)需求大增,精銳機(jī)械準(zhǔn)確把握,主動(dòng)承擔(dān)客戶(hù)部分實(shí)驗(yàn)任務(wù),并反復(fù)實(shí)驗(yàn)、測(cè)試、改進(jìn)、生產(chǎn),高效率地滿(mǎn)足了客戶(hù)制氧行業(yè)閥門(mén)的需求。

與此同時(shí),公司加快行業(yè)新品的深度開(kāi)發(fā),相繼開(kāi)發(fā)了先導(dǎo)式平衡角座閥、泡塑行業(yè)專(zhuān)用大口徑排氣閥、特殊用途高壓梭閥、全系列灌裝閥等產(chǎn)品系列,產(chǎn)品門(mén)類(lèi)更加豐富。

宏觀數(shù)據(jù)也對(duì)青島制造業(yè)的逆襲表現(xiàn)給予正向回應(yīng),中國(guó)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局公布的最新數(shù)據(jù)顯示:

11月的中國(guó)制造業(yè)采購(gòu)經(jīng)理指數(shù)(PMI)、非制造業(yè)商務(wù)活動(dòng)指數(shù)和綜合PMI產(chǎn)出指數(shù)分別為52.1%、56.4%和55.7%,高于上月0.7、0.2和0.4個(gè)百分點(diǎn)。

三大指數(shù)均位于年內(nèi)最高點(diǎn),并且連續(xù)9個(gè)月高于臨界點(diǎn)。

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