1月27日，海爾集團2023年工作總結(jié)表彰大會暨第八屆職工代表大會第五次會議召開。會上，海爾集團董事局副主席、總裁梁海山發(fā)布了“海爾集團2023年度創(chuàng)新成果”。

2023年，海爾集團持續(xù)聚焦戰(zhàn)略主賽道，堅定發(fā)展信心、堅定戰(zhàn)略投入，迎難而上、持續(xù)創(chuàng)新，業(yè)績持續(xù)穩(wěn)定增長：全球收入3718億元，增長6%，全球利潤總額267億元，增長6%；連續(xù)15年蟬聯(lián)全球大型家電品牌零售量第一；連續(xù)5年以全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌入選“BrandZ最具價值全球品牌100強”，排名持續(xù)提升；連續(xù)7年入選谷歌和凱度BrandZ中國全球化品牌50強，位列行業(yè)第一。

海爾集團一直堅持科技自立自強，聚力突破行業(yè)原創(chuàng)性、關(guān)鍵性技術(shù)，以科技創(chuàng)新推動產(chǎn)業(yè)升級，引領(lǐng)全球產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢：2023年，新增省部級科技進步一等獎10項；新增中國專利金獎1項，累計12項，行業(yè)第一；全球智慧家庭發(fā)明專利新增6152件，累計29486件，連續(xù)10次領(lǐng)跑全球；新增國際標準發(fā)布9項，累計國際標準發(fā)布106項，國家、行業(yè)標準發(fā)布770項，全球標準專家100余位，行業(yè)最多。

會上，海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰代表發(fā)表了題為《無界生態(tài) 無限可能》的戰(zhàn)略報告，就戰(zhàn)略洞察、轉(zhuǎn)型升級、生態(tài)品牌三大部分進行了闡述。

海爾集團董事局主席、首席執(zhí)行官周云杰

戰(zhàn)略洞察

世界百年未有之大變局加速演進，紛繁變量下是無數(shù)種預判和抉擇，而抉擇的結(jié)果決定著未來。面對種種變化，在周云杰看來，如今有三大趨勢值得關(guān)注。

首先是“數(shù)字經(jīng)濟的發(fā)展大勢”。周云杰表示，數(shù)字經(jīng)濟是繼農(nóng)業(yè)經(jīng)濟、工業(yè)經(jīng)濟之后的主要經(jīng)濟形態(tài)，是效率與公平更加統(tǒng)一的新經(jīng)濟形態(tài)。放眼當下，數(shù)字經(jīng)濟更是成為重組要素資源、重塑經(jīng)濟結(jié)構(gòu)、重構(gòu)競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵力量。

第二個趨勢則是“科技革命和產(chǎn)業(yè)革命加速的趨勢”。周云杰認為，2023年，AI大模型是最重要的科技突破，且一定會成為未來幾年最重要的科技發(fā)展方向。AI技術(shù)正在成為引領(lǐng)時代變革的核心，數(shù)據(jù)、算力、算法，產(chǎn)品、場景、生態(tài)都在以AI為核心快速重構(gòu)。而新技術(shù)與實體經(jīng)濟深度融合，不斷催生新產(chǎn)業(yè)、新模式、新生態(tài)，推動制造業(yè)生產(chǎn)方式、發(fā)展模式和企業(yè)形態(tài)發(fā)生根本性變革。

第三個趨勢是“新舊生產(chǎn)要素地位更替的趨勢”。“隨著產(chǎn)業(yè)升級，一些傳統(tǒng)的生產(chǎn)要素如土地、勞動力等逐漸失去主導地位，而新的生產(chǎn)要素如數(shù)據(jù)、技術(shù)、信息、人才等則逐漸成為推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展的核心力量。”周云杰說道。

面對時代的趨勢，既要洞察時與勢，也要關(guān)注時代變革帶來的挑戰(zhàn)與機遇。在這個背景下，企業(yè)應當從外部和內(nèi)部兩個視角正確認識危與機。

周云杰表示，從外部看，全球形勢正產(chǎn)生劇烈的變化，并呈現(xiàn)出三個特點：區(qū)域間互聯(lián)互通正在加速提升；全球已形成中國、美國、德國三個供應鏈中心；超過半數(shù)的跨國企業(yè)選擇將供應鏈放在距離總部更近的城市。“面對三個特點帶來的變化，我們要堅持以全球化服務(wù)全球化，完善全球供應鏈體系，實現(xiàn)全球資源的高效配置。”

而從內(nèi)部看，企業(yè)經(jīng)營存在著不確定性。每個企業(yè)必須面對無法準確預測的不確定性，企業(yè)如何管理不確定性，很大程度上取決于組織效能，“管控”的思維已無法適應當前的形勢，真正要做的事情是讓組織具備面向未來的能力。

兩大賽道

在轉(zhuǎn)型升級部分，2024年的海爾將聚焦智慧住居與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)兩大賽道，并向著行業(yè)引領(lǐng)的目標持續(xù)前行。

據(jù)周云杰介紹，在智慧住居賽道上，海爾將抓住時代的機遇，努力成為全球第一品牌、第一規(guī)模、第一市值的智慧住居生態(tài)型企業(yè)。

而放眼產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)，海爾則以“做強三大平臺、做深四大垂直行業(yè)”為整體戰(zhàn)略方向。三大平臺分別是卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺、海創(chuàng)匯創(chuàng)業(yè)加速平臺和海永順跨境服務(wù)平臺。其中，卡奧斯平臺致力于成為物聯(lián)網(wǎng)時代引領(lǐng)的科技企業(yè)，搭建世界級的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺；海創(chuàng)匯創(chuàng)業(yè)加速平臺致力于打造開放的“場景賦能平臺、科技服務(wù)平臺、融資對接平臺”，聚焦賦能專精特新企業(yè)；海永順跨境服務(wù)平臺聚焦“一帶一路”共建國家在民生、發(fā)展等方面的需求，構(gòu)建與發(fā)展中國家貿(mào)易通路平臺。

四大垂直行業(yè)分別是大健康產(chǎn)業(yè)、城市治理互聯(lián)網(wǎng)、汽車產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、新能源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)。具體而言，大健康產(chǎn)業(yè)將圍繞上海萊士、海爾生物、盈康生命三個上市平臺，建立具有國際競爭力的健康產(chǎn)業(yè)生態(tài)；城市治理互聯(lián)網(wǎng)以“技術(shù)+場景”雙引擎驅(qū)動，強化產(chǎn)品創(chuàng)新、完善產(chǎn)品布局，打磨差異化競爭力，把海納云打造成為全國城市治理領(lǐng)域的標桿；汽車產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)要建立與C端用戶的訂單能力及與B端車企的定制能力，把卡泰馳打造成為汽車產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的標桿；新能源產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)將構(gòu)建全球領(lǐng)先的分布式智慧能源生態(tài)體系，把納暉打造成為雙碳領(lǐng)域的引領(lǐng)品牌。

在聚焦兩大賽道之外，海爾也展示出以多條路徑實現(xiàn)戰(zhàn)略布局的決心。舉例來看，在科技創(chuàng)新領(lǐng)域，海爾將以國創(chuàng)中心、全國重點實驗室等國家級創(chuàng)新平臺為載體，加強原創(chuàng)性、引領(lǐng)性科技攻關(guān)，突破智家大腦、工業(yè)大腦等平臺級技術(shù)，布局芯片、算法、OS、機理等一系列基礎(chǔ)技術(shù)，實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

而在全球協(xié)同方面，海爾也將發(fā)揮10+N研發(fā)體系優(yōu)勢，為市場提供引領(lǐng)用戶需求的產(chǎn)品和解決方案；發(fā)揮全球供應鏈協(xié)同優(yōu)勢，以制造全球化及時高效響應市場需求；發(fā)揮全球品牌協(xié)同優(yōu)勢，從高端品牌到場景品牌，再發(fā)展成生態(tài)品牌，滿足不同消費者的需求。

無界生態(tài)

在生態(tài)品牌部分，周云杰表示，海爾自創(chuàng)業(yè)之初，就始終堅持自主創(chuàng)牌，不做代工。據(jù)歐睿國際數(shù)據(jù)顯示，海爾已連續(xù)15年蟬聯(lián)全球大型家用電器品牌零售量第一；海爾作為全球唯一物聯(lián)網(wǎng)生態(tài)品牌，已連續(xù)五年入選“BrandZ全球最具價值品牌百強”榜單。海爾自主創(chuàng)牌的發(fā)展之路已成為中國家電企業(yè)出海創(chuàng)牌的典范，并帶動整個行業(yè)從“中國產(chǎn)品”走向“中國品牌”。

事實上，伴隨著用戶需求的不斷迭代和海爾發(fā)展戰(zhàn)略的持續(xù)升級，海爾的品牌形象、品牌口號也在持續(xù)煥新。在進入生態(tài)品牌階段后，隨著更多的界限被打破，更多的價值關(guān)系被建立，海爾也確立了全新的品牌口號，即：以無界生態(tài)共創(chuàng)無限可能。

據(jù)周云杰介紹，新的品牌口號包含三大要素。其中，“無界生態(tài)”，寓意海爾致力于構(gòu)建身份無界、知識無界、地域無界的開放生態(tài)，打破價值創(chuàng)造和價值分享的界限，重塑人與人、人與物、物與物、人與組織、組織與組織之間的價值關(guān)系。

“共創(chuàng)”，代表海爾一以貫之的宗旨“人的價值最大化”，激發(fā)每個個體的創(chuàng)新活力，讓消費者變成產(chǎn)消者，全流程參與體驗，讓生態(tài)伙伴在海爾生態(tài)中共創(chuàng)價值、共享價值。

“無限可能”，表達的是當更多界限被打破，更多的個體和組織的創(chuàng)造力被激發(fā)，新的價值也將不斷涌現(xiàn)和持續(xù)裂變，共創(chuàng)美好生活的無限可能、產(chǎn)業(yè)發(fā)展的無限可能，猶如熱帶雨林，綠蔭繁茂、生生不息。

“只要堅持以‘人的價值最大化’為宗旨，堅定不移地貫徹‘人單合一、鏈群合約’，激發(fā)每個員工的創(chuàng)造力，讓每個人都具有企業(yè)家精神，我們就一定可以創(chuàng)出屬于海爾的2024年！”周云杰說道。

青島財經(jīng)日報/首頁新聞記者 尹為鑒

責任編輯：崔現(xiàn)香