快遞行業(yè)的“卷”愈演愈烈。

9月5日，天貓超市聯(lián)合菜鳥宣布，半日達(dá)再開6城，包含南京、武漢，長沙，天津，南昌和金華。目前，全國開城數(shù)量達(dá)到14城，年內(nèi)的開城計(jì)劃將進(jìn)一步提速。

天貓超市聯(lián)合菜鳥打造的1212半日達(dá)模式，以中午12點(diǎn)和午夜12點(diǎn)作為下單支付截止時(shí)間，分別在當(dāng)日晚上9點(diǎn)前和次日中午12點(diǎn)前送達(dá)，是目前快遞包裹配送速度的“天花板”，比以往行業(yè)通行的211模式快了將近4個(gè)小時(shí)。

而物流競速的背后，是供應(yīng)鏈模式的競爭。依托倉配一體的柔性供應(yīng)鏈模式，菜鳥供應(yīng)鏈能夠更加靈活應(yīng)對新零售時(shí)代多元化、細(xì)分化、碎片化的訂單趨勢。

今年以來，菜鳥在供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)上動(dòng)作頻頻，頭部快消品牌持續(xù)加深合作，半日達(dá)加速推進(jìn)，攪動(dòng)了供應(yīng)鏈行業(yè)的競爭。菜鳥集團(tuán)副總裁、國內(nèi)供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部總經(jīng)理帥勇受訪時(shí)回應(yīng)，“行業(yè)內(nèi)的競爭對消費(fèi)者和行業(yè)的發(fā)展是有很大的正向意義的。”

極致時(shí)效如何實(shí)現(xiàn)？

物流行業(yè)卷時(shí)效的步伐在今年進(jìn)一步加快，消費(fèi)者對于履約時(shí)間的需求仍有待滿足。

“我們做消費(fèi)者調(diào)研的時(shí)候發(fā)現(xiàn)，（中午）12點(diǎn)之前、晚上6點(diǎn)之前能夠把商品送到，是非常重要的兩個(gè)節(jié)點(diǎn)。”菜鳥集團(tuán)副總裁、國內(nèi)供應(yīng)鏈?zhǔn)聵I(yè)部總經(jīng)理帥勇對21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者坦言，“1212”已經(jīng)是物理上的極致。

3月31日，天貓超市在杭州正式啟動(dòng)半日達(dá)，快遞包裹從次日達(dá)提速到半日達(dá)。5月4日，繼杭州開城之后，天貓超市聯(lián)合菜鳥推出的半日達(dá)服務(wù)再開七城，包括上海、廣州、成都、深圳、東莞、惠州和佛山等。

半日達(dá)開城對消費(fèi)者體驗(yàn)影響明顯。天貓超市半日達(dá)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)鑫達(dá)介紹，履約能力提升對訂單數(shù)量、用戶數(shù)量、購買頻次都有著大幅拉動(dòng)作用，“在已經(jīng)實(shí)現(xiàn)半日達(dá)的8個(gè)城市，天貓超市用戶滿意度創(chuàng)下了近兩年新高。”

半日達(dá)提速的背后，是基于菜鳥倉配一體的柔性供應(yīng)鏈模式。區(qū)別于傳統(tǒng)剛性供應(yīng)鏈，菜鳥打造的倉配一體柔性供應(yīng)鏈可靈活應(yīng)對訂單碎片化的趨勢，有高彈性、全域性等特征。

這個(gè)時(shí)效的實(shí)現(xiàn)不是依靠壓縮末端配送的時(shí)間，而是全鏈路數(shù)字化和自動(dòng)化的能力。

帥勇向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，菜鳥一直在供應(yīng)鏈側(cè)進(jìn)行數(shù)字化升級和改革。從訂單到生產(chǎn)出包裹，再送到消費(fèi)者手中，整個(gè)鏈條的數(shù)據(jù)咬合、數(shù)據(jù)預(yù)測等數(shù)字化能力需要保持精準(zhǔn)且高效。

在硬件方面則是自動(dòng)化設(shè)備的引入。

倉庫還與菜鳥速遞的分撥轉(zhuǎn)運(yùn)中心直連，一條自動(dòng)化流水線就讓包裹從倉直達(dá)配送鏈路，再經(jīng)由車輛送達(dá)配送網(wǎng)點(diǎn)，甚至省掉了傳統(tǒng)快遞鏈路上的上門攬收環(huán)節(jié)，效率大幅度提升。

“按照傳統(tǒng)流程來是達(dá)不到時(shí)效的，我們把整個(gè)鏈路的要素打散，重新設(shè)計(jì)，與數(shù)字化后臺(tái)的支撐以及自動(dòng)化能力加在一起。”帥勇向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示。

除了時(shí)效，柔性供應(yīng)鏈的優(yōu)勢也在于，面對直播、大促的訂單波動(dòng)時(shí)，可以更有彈性地應(yīng)對。這主要考驗(yàn)的還是數(shù)字化預(yù)測能力。據(jù)帥勇介紹，菜鳥團(tuán)隊(duì)每天非常重要的工作就是對第二天的產(chǎn)能、排班等進(jìn)行預(yù)測，雙十一的預(yù)測工作提早兩個(gè)月就在進(jìn)行。菜鳥與阿里電商業(yè)務(wù)的深度合作，商流和物流的一體化融合，顯然也是菜鳥的優(yōu)勢之一。

其次是快速的生產(chǎn)能力。帥勇表示，一個(gè)空倉庫7天就可以實(shí)現(xiàn)正常發(fā)貨，所有的流水線、工作臺(tái)都是可以模塊化組裝。一個(gè)極致的案例是，菜鳥曾在雙十一之前開出200多個(gè)臨時(shí)倉。

據(jù)悉，菜鳥供應(yīng)鏈已經(jīng)將半日達(dá)能力面向商家開放，推出優(yōu)選倉配半日達(dá)產(chǎn)品。商家入駐菜鳥倉、使用菜鳥配送后，也能實(shí)現(xiàn)半日達(dá)。

直面供應(yīng)鏈競爭

菜鳥是物流供應(yīng)鏈的后來者，入局之時(shí)，市場已有順豐、京東等成熟競爭者。但電商行業(yè)的快速發(fā)展，令快遞市場的潛在需求越來越大，快遞企業(yè)的服務(wù)仍未飽和。這也使菜鳥的出現(xiàn)顯得恰逢其時(shí)。

“要有超越，而且要滿足消費(fèi)者更不斷提升的需求。”帥勇表示，在現(xiàn)在很多消費(fèi)場景中，僅僅做到次日達(dá)是不夠的。據(jù)悉，早在2022年，菜鳥內(nèi)部已經(jīng)在為半日達(dá)的項(xiàng)目做準(zhǔn)備，數(shù)字化能力的沉淀則要更早。

與此同時(shí)，行業(yè)內(nèi)的競爭也愈發(fā)激烈。在菜鳥半日達(dá)服務(wù)上線數(shù)日后，京東物流也宣布上線“云倉達(dá)”業(yè)務(wù)，進(jìn)一步縮短配送時(shí)間。順豐快遞則宣布，“同城半日達(dá)”已擴(kuò)展至80余城市，并實(shí)現(xiàn)了北京、上海、廣州、深圳等大型城市的100%覆蓋。

不過，菜鳥用供應(yīng)鏈模式打造出的半日達(dá)，與快遞模式半日達(dá)有較大的差異。帥勇表示，和很多名義上稱為半日達(dá)的產(chǎn)品相比，菜鳥聯(lián)合貓超推出的半日達(dá)有真實(shí)半日達(dá)、硬核半日達(dá)和品質(zhì)半日達(dá)三大特征。

帥勇認(rèn)為，供應(yīng)鏈競爭在規(guī)模擴(kuò)張之外，也更多關(guān)注于提升消費(fèi)者體驗(yàn)，在時(shí)效、服務(wù)等方面滿足消費(fèi)者需求。

“行業(yè)內(nèi)的競爭對消費(fèi)者和行業(yè)的發(fā)展是有很大的正向意義的。”帥勇向21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道記者表示，“更多人一起來做這件事，可以推動(dòng)它走得更遠(yuǎn)。”

對于菜鳥來說，自建自營的供應(yīng)鏈能力也不僅服務(wù)于阿里自營業(yè)務(wù)。以半日達(dá)能力為例，也已經(jīng)向商家開放，推出了優(yōu)選倉配半日達(dá)產(chǎn)品，商家入倉、接入菜鳥配，也能實(shí)現(xiàn)半日達(dá)。越來越多的頭部快消品牌也在使用菜鳥供應(yīng)鏈的服務(wù)。公開信息顯示，2023年上半年，菜鳥與全球TOP50的快消巨頭雀巢、寶潔、聯(lián)合利華、百威等十大快消巨頭都在加深供應(yīng)鏈方面的合作。

在最新的財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)中，菜鳥集團(tuán)在截至6月30日的2024財(cái)年第一季度實(shí)現(xiàn)營收231.64億元人民幣，同比增長34%。經(jīng)調(diào)整EBITA 8.77億元，盈利水平同比轉(zhuǎn)正。據(jù)官方解釋，菜鳥盈利情況的明顯改善主要源自優(yōu)質(zhì)服務(wù)和科技創(chuàng)新帶來的運(yùn)營優(yōu)化。

阿里啟動(dòng)“1+6+N”變革后，在5月批準(zhǔn)了菜鳥集團(tuán)啟動(dòng)上市計(jì)劃，預(yù)計(jì)未來12-18個(gè)月內(nèi)完成上市。這也意味著菜鳥需要更多展現(xiàn)其自身的盈利和競爭能力，領(lǐng)先的供應(yīng)鏈能力有望成為菜鳥的核心競爭力之一。（記者 董靜怡）

來源：21世紀(jì)經(jīng)濟(jì)報(bào)道

責(zé)任編輯：李賽男