近年來，青島農商銀行黨委始終堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，貫徹落實中央、省市組織工作會議精神，以黨的政治建設為統(tǒng)領，堅持黨管干部原則，牢牢把握正確選人用人導向，貫徹“隊伍為基”經營方針，圍繞“農商事業(yè)后繼有人”根本大計，著力打造政治過硬、對黨忠誠、干凈擔當的干部人才隊伍，著力搭建科學、合理、有效的“吸引人才、留住人才”的平臺，為農商事業(yè)高質量發(fā)展提供了強有力的智力支撐和人才保證。

2022年10月，青島農商銀行平度支行黨委開展黨建共建活動。

堅持組織引領，鍛造堅強有力的戰(zhàn)斗堡壘

青島農商銀行黨委堅持黨建引領經營發(fā)展，扎實推進黨建與業(yè)務深度融合，把每一個營業(yè)網點打造成為黨旗高高飄揚的戰(zhàn)斗堡壘，把每一名農商共產黨員歷練成攻堅克難、服務客戶的排頭兵、領頭雁。

緊跟全行轉型發(fā)展步伐，把黨的領導納入頂層設計，率先在全市企業(yè)中將黨組織職責權限、機構設置、運行機制、基礎保障修訂寫入《青島農商銀行章程》。

組織設置實現(xiàn)“全覆蓋”。堅持“支部建在連隊上”的工作理念，黨支部設置實現(xiàn)了二級支行全覆蓋。2022年末，重新調整設置總行黨委職能部門，進一步明確黨委辦公室、黨委組織部、黨委宣傳部、黨委統(tǒng)戰(zhàn)部、黨委巡察辦公室職責；在設黨委的分支機構設立黨委辦公室、黨委組織部、黨委宣傳部，形成各司其職、上下聯(lián)動、統(tǒng)籌推進的黨建運行機制。

以黨建共建促進經營發(fā)展。將黨建共建作為推動黨建與業(yè)務工作深度融合的重要路徑，全行累計開展共建類活動約300次，有力推動了全行在經營一線擦亮農商黨建品牌。

發(fā)揮黨員先鋒模范作用。堅持“每一名黨員都是一面旗幟”理念，在營業(yè)網點設置黨員示范窗口、黨員模范崗，在機關成立黨員先鋒隊。在2021年初趕制“榮軍卡”的關鍵節(jié)點，機關黨員發(fā)揚“我是黨員我先上”的精神，42人在6天時間制作40366張銀行卡，圓滿完成上級交辦的任務，彰顯了農商黨員的模范作用。

抓牢“關鍵少數”，明確鮮明選人用人導向

青島農商銀行黨委堅持黨管干部、黨管人才的原則，充分發(fā)揮黨委在選人用人上的領導把關作用，大力選拔敢于負責、勇于擔當、善于作為、實績突出的黨員領導干部，真正把想干事、能干事、干成事的員工選拔到管理層，讓有理想、有業(yè)績、有能力的員工脫穎而出。

2022年10月組織全行員工參加基礎知識類考試。

組織開展部門總經理（分支機構行長）助理晉升中層副職選拔工作。選拔采取筆試、領導力測試、心理測評、民主推薦、組織考察等方式進行，派駐紀檢監(jiān)察組全程進行監(jiān)督。通過嚴謹規(guī)范的選拔程序，最終7人晉升中層副職管理人員，進一步明確了嚴選干部、公平公正公開的鮮明立場，進一步激勵全行干部員工在干事創(chuàng)業(yè)、擔當作為、勇挑重擔中成長、歷練、進步。

完善分支機構領導班子分工。根據公司治理規(guī)定和內控管理要求，按照“合規(guī)性、制衡性和獨立性”原則，將分支機構業(yè)務按照前、中、后臺劃分為五類，分工確保前、中臺業(yè)務分離，條線歸口管理，厘清業(yè)務條線，使內部管理更加協(xié)同、高效。

進一步規(guī)范分支機構中層崗位管理。明確分支機構人力資源部經理、財務會計部經理、風險管理部經理任職資格條件和任職流程，進一步嚴肅干部選拔任用工作紀律，營造風清氣正的政治生態(tài)。

加強隊伍建設，抓好“后繼有人”根本大計

青島農商銀行黨委高度重視人才隊伍建設，通過社會招聘、校園招聘、獵頭招聘等形式，持續(xù)加大招才引智力度，優(yōu)化人才隊伍結構，激發(fā)人才干事創(chuàng)業(yè)斗志。

加大校園招聘力度。落實中央、省市委關于穩(wěn)就業(yè)指示精神，在做好秋季校園招聘的基礎上，于2023年首次開啟春季校園招聘，并應邀參加青島市國資委、山東財經大學、山東工商學院等單位組織的多場招聘會，提供的招聘崗位數量較以往增加一倍以上。

加大內部選拔力度。2022年下半年以來，先后組織審計部審計崗選拔，獨立審批人、押品審查崗選拔，通過筆試、第三方測評、面試、組織考察等程序，將能力突出、專業(yè)突出的優(yōu)秀人才選拔出來。

組織專業(yè)人才選拔。制定《青島農商銀行專業(yè)人才管理辦法》，選拔99名專業(yè)人才，進一步打通了專業(yè)序列發(fā)展通道，加快構建激勵人才成長的長效機制。

重視平臺搭建，筑牢農商事業(yè)發(fā)展根基

青島農商銀行黨委在做好人才選育工作的基礎上，著力搭建科學、合理、有效的“吸引人才、留住人才”的平臺，努力在全行上下營造對人才尊重、對庸者摒棄的濃厚氛圍，真正做到“事業(yè)留人、待遇留人、培養(yǎng)留人、感情留人”。

2023年4月召開崗位職級優(yōu)化項目啟動會議。

完善員工晉升通道。優(yōu)化崗位職級體系，搭建完成管理序列、專業(yè)序列、技能序列職級體系，進一步暢通員工職業(yè)發(fā)展通道。

開展薪酬制度改革。優(yōu)化員工薪酬體系，制定全新目標薪酬表，匹配崗位職級體系，對標市場，根據崗位價值劃分薪酬等級，實現(xiàn)科學的薪酬分配。

強化交流培養(yǎng)。積極探索建立縱橫向的崗位交流機制，2023年以來，總行機關崗位交流超60人，占總行機關總人數的12%；分支機構員工到總行交流工作21人，總行員工到分支機構委托培養(yǎng)2人，進一步激發(fā)員工工作熱情，豐富專業(yè)人才的從業(yè)經歷、工作能力和業(yè)務素養(yǎng)。

關心關愛員工。堅持以“奮斗者為本”“不讓雷鋒吃虧”的理念，加大對先進集體和先進工作者表彰力度，首次設立并頒發(fā)卓越領袖獎、最佳團隊獎、業(yè)績明星獎；切實解決員工“急難愁盼”問題，對夫妻兩地分居等異地調動申請進行集中研究解決，持續(xù)增強了廣大員工的凝聚力、戰(zhàn)斗力和向心力。

下一步，青島農商銀行黨委將堅持以習近平新時代中國特色社會主義思想為指導，全面貫徹落實黨的二十大精神以及中央、省、市組織工作會議精神，落實“以品德為先、用實干代言、憑業(yè)績說話”的“實干、實在、實績”的選人用人導向，抓實人才強行標桿建設，以高質量干部人才隊伍建設保障高質量經營發(fā)展。

青島財經日報/首頁新聞記者  李菁

責任編輯：李頡