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青島市政協委員葛振:城市新基建賦能智慧城市 構建城市新發展格局

青島市政協委員,民盟青島市委金融委員會委員,青島城市建設投資(集團)有限責任公司業務經理葛振

■青島財經日報/首頁新聞記者 周潤

青島市是具有國際影響力的區域經濟中心城市,作為國家住建部確定的首批“新城建”試點城市,提升城市智慧化建設管理等方面的需求將不斷增加。多功能綜合桿、地下通信管網、城市CIM平臺、數據中心等都是典型的城市新型公共基礎設施,是賦能智慧城市建設的關鍵基礎要素。

青島市政協委員,民盟青島市委金融委員會委員,青島城市建設投資(集團)有限責任公司業務經理葛振接受記者采訪時表示,建議通過新技術、新產業、新業態、新模式與城市規劃建設深度融合,促進城市開發建設方式的轉變。同時,通過新基建、新城建與傳統基建緊密結合、共同促進,進而推動城市高質量發展,構建城市新發展格局。

分階段開展工作,統籌建設發展新城建載體

葛振表示,建議國有平臺公司牽頭,聯合行業龍頭企業,圍繞市政府數字青島戰略發展重點,在市政府及相關部門的指導下,采用“政府+國資平臺+頭部企業”的合作模式,聚焦智慧照明綜合體、通信管線管網、行業數據中心、CIM平臺建設及應用等新城建載體統籌建設發展,在我市分階段展開新城建載體統籌建設運營工作。

成立合資公司,共同打造青島標桿案例

葛振建議,采用國資平臺絕對控股,行業頭部參股的方式,成立合資公司,共同開展以下工作:青島市多功能綜合桿、地下通信管網、城市CIM平臺、數據中心等新型公共基礎設施的統籌建設,逐步形成青島市新基建的“市政基礎設施載體+數字基礎設施底座”;逐步搭載各類智慧城市應用場景,積累和沉淀城市運行數據資源;通過特許經營的方式開展新基建領域基礎設施的市場化運營,以“一基多用,共建共享”的理念,降低政府財政支出;積極探索大數據運營業務思路,以“可用而不可見”為原則積極開展大數據交易,實現數據資產的變現和國有資產的保值增值;通過各方努力打造青島標桿案例,并將成功經驗向全國推廣落地。

打造智慧城市,引領高質量城市更新建設

葛振表示,建議將智慧城市作為未來城市標準配置的重要公共基礎設施,納入城市整體發展布局。以統一規劃、科學統籌、集約建設為原則,建立跨部門協調機制,綜合各部門管理和業務需求,結合5G網絡部署,深度共建共享,減少后期重復建設的資金和時間成本。同時,也可通過提前布局全局統一的管理運營模式,有效打通數據壁壘,實現城市運行數據的互聯互通,實現城市的智慧化、精細化管理,用實干更新建設,實績造福民生,引領高質量城市更新建設。

責任編輯:崔現香

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