今年的618大促,使命斐然。受疫情等因素影響,如何刺激消費(fèi)、重拾市場(chǎng)信心,是擺在商家面前的一道難關(guān);與此同時(shí),物流的配送履約能力與消費(fèi)者的購(gòu)物體驗(yàn)直接掛鉤,如何保證供應(yīng)鏈端穩(wěn)定、安全、高效,又是關(guān)鍵一役。對(duì)于具有體積大、貨物重、貨值高、易破損、時(shí)效慢等痛點(diǎn)的大件物流來(lái)說(shuō),面對(duì)疫情沖擊,供應(yīng)鏈管理服務(wù)端更易受阻。
在極度考驗(yàn)物流配送能力的618大促期間,消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)的大件商品還能平穩(wěn)送達(dá)嗎?在訂單量大增的情況下,如何幫助商家在這個(gè)特殊時(shí)期安心發(fā)貨,如何幫助消費(fèi)者在購(gòu)物之后放心收貨?在這一“物流大考”面前,日日順供應(yīng)鏈已經(jīng)做好準(zhǔn)備。
近日,日日順供應(yīng)鏈正式發(fā)布今年618大促的服務(wù)舉措。針對(duì)疫情等不確定性因素影響,今年618大促期間,日日順供應(yīng)鏈將開(kāi)展“698”行動(dòng),在“6步防疫+9種供應(yīng)鏈管理定制模式+8大用戶(hù)承諾”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)基礎(chǔ)上,多措并舉,全面助力品牌商家紓困減負(fù),為消費(fèi)者帶來(lái)更貼心的物流服務(wù)與更便捷的消費(fèi)體驗(yàn)。
疫情期間,做好安全防護(hù)是保障服務(wù)質(zhì)量的根本。在日日順供應(yīng)鏈遍布全國(guó)的929座三級(jí)分布式倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)內(nèi),不難看到這樣一幅場(chǎng)景:每次裝車(chē)前,工作人員都會(huì)對(duì)貨車(chē)全面噴灑消毒液;隨后,兩名工作人員配合分揀,再將一件件大件物流包裹依次在車(chē)內(nèi)進(jìn)行二次消殺。而這只是日日順供應(yīng)鏈防控全覆蓋、織密疫情防控防護(hù)網(wǎng)的一個(gè)縮影。
出庫(kù)消殺
為了確保商家順利發(fā)貨、消費(fèi)者安心收貨,日日順供應(yīng)鏈堅(jiān)守在疫情防控的一線,疫區(qū)員工踐行“6步防疫”法則:倉(cāng)內(nèi)每日消殺、裝車(chē)后又消殺、人員體溫核查、貨物進(jìn)門(mén)消殺、安全服務(wù)距離、服務(wù)離場(chǎng)消殺,全方位地織密織牢“防疫網(wǎng)”。
在日日順供應(yīng)鏈一線場(chǎng)景服務(wù)師一絲不茍的防疫工作中,我們可以看到一個(gè)大件物流領(lǐng)導(dǎo)品牌,正在以平凡的堅(jiān)守和有力的防疫舉措,彰顯著有溫度的服務(wù)品質(zhì)及不平凡的責(zé)任擔(dān)當(dāng)。
創(chuàng)新多元化供應(yīng)鏈管理模式,紓解疫情收發(fā)貨之憂
每年的618大促都是全民參與的消費(fèi)季,也是我國(guó)上半年消費(fèi)市場(chǎng)的晴雨表、風(fēng)向標(biāo)。今年受疫情等因素影響,部分品牌商家面臨銷(xiāo)售放緩和成本上漲的雙重壓力。在多重不確定因素疊加下,供應(yīng)鏈管理服務(wù)端擔(dān)負(fù)的責(zé)任尤為厚重。
今年618大促期間,日日順供應(yīng)鏈根據(jù)用戶(hù)需求對(duì)癥下藥,推出“換倉(cāng)發(fā)貨,‘疫’樣收貨”、“跨倉(cāng)直發(fā),降低流轉(zhuǎn)”、“接駁模式,安全高效”、“三級(jí)云倉(cāng),全網(wǎng)覆蓋”、“訂單預(yù)測(cè),提前下沉”、“統(tǒng)倉(cāng)統(tǒng)配,庫(kù)存共享”、“智能調(diào)配,直管到車(chē)”、“攬配裝一體,庫(kù)存共享”、“觸點(diǎn)網(wǎng)絡(luò),遍布全國(guó)”9大供應(yīng)鏈管理定制模式,以確保大件物流不受疫情影響,安全、按約送達(dá)。
其中,面對(duì)新冠疫情多點(diǎn)散發(fā)的實(shí)際情況,為滿(mǎn)足品牌商家多地、多平臺(tái)、多頻少補(bǔ)的備貨需求,日日順供應(yīng)鏈提出了更加靈活的“換倉(cāng)發(fā)貨、跨倉(cāng)直發(fā)、接駁模式”三大倉(cāng)儲(chǔ)發(fā)貨解決方案:比如,用戶(hù)所在地的上游倉(cāng)封控、下游倉(cāng)未封控時(shí),采用距離用戶(hù)最近的倉(cāng)完成配送;如果所屬倉(cāng)封控、上游倉(cāng)未封控時(shí),采用跳過(guò)所屬倉(cāng),由上游倉(cāng)直接配送;如果用戶(hù)所在地的所屬倉(cāng)未封控、網(wǎng)點(diǎn)/用戶(hù)所在區(qū)縣封控時(shí),則由上游倉(cāng)直接發(fā)到客戶(hù)所在區(qū)縣。
億邦動(dòng)力了解到,日日順供應(yīng)鏈供應(yīng)鏈通過(guò)換倉(cāng)、跨倉(cāng)等方式,能夠快速將訂單轉(zhuǎn)至其他正常倉(cāng)庫(kù)發(fā)貨,最小化疫情對(duì)商家供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)及經(jīng)營(yíng)影響,使整體物流鏈路更加靈活,安全性更高。
目前,日日順供應(yīng)鏈已在全國(guó)范圍內(nèi)布局929座三級(jí)分布式倉(cāng)儲(chǔ)網(wǎng)絡(luò)、15000干線運(yùn)輸線路、超13萬(wàn)輛運(yùn)輸車(chē)輛,構(gòu)建起覆蓋全國(guó)、送裝同步、到村入戶(hù)的稀缺物流服務(wù)網(wǎng)絡(luò),能夠切實(shí)保障疫情期間大件物流順利切倉(cāng)、轉(zhuǎn)倉(cāng),為品牌商家提供穩(wěn)定、可靠的供應(yīng)鏈。
事實(shí)上,之所以能夠抵擋疫情等突發(fā)情況對(duì)供應(yīng)鏈的干擾,不同于常規(guī)按包裹交接的運(yùn)輸服務(wù),日日順供應(yīng)鏈的一大特點(diǎn)就是,數(shù)字化始終貫穿全流程。今年618大促期間,這些智慧物流“黑科技”還將全面助力品牌商家降本提效。
一方面,日日順供應(yīng)鏈將通過(guò)大數(shù)據(jù)提前預(yù)測(cè)商家預(yù)售情況,定時(shí)定點(diǎn)發(fā)車(chē),實(shí)現(xiàn)對(duì)商家的精準(zhǔn)賦能;另一方面,日日順供應(yīng)鏈還將通過(guò)包含訂單優(yōu)化管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理、運(yùn)力調(diào)度、智能路由規(guī)劃以及智能裝備在內(nèi)的超20項(xiàng)核心技術(shù)及自主研發(fā)的數(shù)字化系統(tǒng),為商家提供依托全流程、全渠道、全網(wǎng)定制SCM方案以及“送、裝、修、服”一站式定制智慧物流解決方案。
與此同時(shí),日日順供應(yīng)鏈還在全國(guó)范圍內(nèi)搭建了以即墨倉(cāng)、杭州倉(cāng)、佛山倉(cāng)、南昌倉(cāng)、膠州倉(cāng)、黃島倉(cāng)為代表的智慧倉(cāng)群,能夠進(jìn)一步確保訂單高峰時(shí)期的物流效率。
日日順即墨倉(cāng)
以即墨倉(cāng)為例,該智能無(wú)人倉(cāng)不僅實(shí)現(xiàn)了24小時(shí)不間斷無(wú)燈作業(yè),而且,通過(guò)應(yīng)用關(guān)節(jié)機(jī)器人、自動(dòng)立體庫(kù)堆垛機(jī)、全景五面掃、AGV激光導(dǎo)引車(chē)、龍門(mén)揀選機(jī)器人、數(shù)字孿生技術(shù)等領(lǐng)先智能設(shè)備,實(shí)現(xiàn)了物流全過(guò)程的一體化管控,進(jìn)一步提高了大件物流運(yùn)輸過(guò)程中的規(guī)范化、透明化及安全化。
夯實(shí)場(chǎng)景物流“成套送裝”底盤(pán),做深物流最后一公里賽道
這個(gè)6月,一部分人的生活關(guān)鍵詞都離不開(kāi)“居家”。疫情當(dāng)下,出行受限,遠(yuǎn)程辦公、居家消費(fèi)需求旺盛。另有數(shù)據(jù)指出,由于全國(guó)多地已陸續(xù)進(jìn)入夏季,消費(fèi)者對(duì)以空調(diào)為代表的家電家居類(lèi)大件商品采購(gòu)需求旺盛,并面臨應(yīng)激性增長(zhǎng)趨勢(shì)。
與此同時(shí),疫情期間,居民外出次數(shù)減少,線上購(gòu)物訂單激增,除了對(duì)商品品質(zhì)具有高度需求外,大件物流服務(wù)能力也成為用戶(hù)體驗(yàn)不可或缺的考量因素之一。相比過(guò)去電商平臺(tái)只賣(mài)不送、物流企業(yè)只送不裝等情況,多款產(chǎn)品成套送裝的配送模式正在成為消費(fèi)新剛需。
然而,多款大件商品成套送裝并非易事。大件商品對(duì)物流基礎(chǔ)設(shè)施和服務(wù)能力要求高,不僅服務(wù)鏈條長(zhǎng)、運(yùn)輸難度大,而且涉及復(fù)雜的安裝、售后、維修、保養(yǎng)等服務(wù)。可以說(shuō),大件物流的“最后一公里”問(wèn)題,一直是物流供應(yīng)鏈體系中懸而未決的軟肋。
今年618大促期間,憑借優(yōu)質(zhì)送裝服務(wù)領(lǐng)先行業(yè)的日日順供應(yīng)鏈,迎來(lái)場(chǎng)景物流服務(wù)再升級(jí)。日日順供應(yīng)鏈將為民生供應(yīng)提供強(qiáng)力保障,推出大家電大家居等商品“成套送裝”服務(wù)。
家住青島的郭先生由于新家裝修,前不久,郭先生購(gòu)置了卡薩帝空調(diào)、黑白調(diào)書(shū)桌及森諾馬桶等大件商品,日日順供應(yīng)鏈負(fù)責(zé)送裝。郭先生表示,日日順供應(yīng)鏈場(chǎng)景服務(wù)師接到訂單后,便立即與他核實(shí)了送貨地址、預(yù)約了送貨時(shí)間。他分享道,場(chǎng)景服務(wù)師不僅按約送達(dá)、送裝同步,而且還根據(jù)房屋整體空間進(jìn)行了合理規(guī)劃,手把手地指導(dǎo)產(chǎn)品使用,令其深刻體會(huì)到準(zhǔn)時(shí)送達(dá)的快速與成套送裝的便捷。
依托日日順供應(yīng)鏈輻射全國(guó)330個(gè)地級(jí)市、超2800個(gè)區(qū)縣的倉(cāng)干配資源,以及20萬(wàn)場(chǎng)景服務(wù)師形成的觸點(diǎn)網(wǎng)絡(luò),今年618大促期間,日日順供應(yīng)鏈還將全面履行“進(jìn)戶(hù)入村,無(wú)處不達(dá)”、“成套送裝,如約而至”、“送裝同步,一次就好”、“貨物零損,有損必賠”、“場(chǎng)景服務(wù),按需定制”、“專(zhuān)業(yè)客服,溫度服務(wù)”、“信守承諾,違諾必賠”、“品牌500強(qiáng),實(shí)力保障”8大用戶(hù)承諾,切實(shí)打通大件物流 “最后一公里”,讓消費(fèi)者感受成套送裝“一次就好”的便捷感和幸福感。
隨著疫情反復(fù),如今,人們?cè)絹?lái)越渴望居家體會(huì)生活的美好。作為深耕場(chǎng)景物流多年的行業(yè)老將,日日順供應(yīng)鏈還將健身場(chǎng)景、出行場(chǎng)景、衛(wèi)浴場(chǎng)景、廚房等場(chǎng)景成套“搬”到家門(mén)口,為居民“足不出戶(hù)”定制個(gè)性化場(chǎng)景物流解決方案,為其帶來(lái)家裝、健身等具體場(chǎng)景愉悅、自在的情感體驗(yàn)。
可以說(shuō),疫情當(dāng)前,相較傳統(tǒng)物流服務(wù)商,日日順供應(yīng)鏈通過(guò)“全套送裝”新路徑,在減少一個(gè)中轉(zhuǎn)搬運(yùn)環(huán)節(jié)的同時(shí),結(jié)合送貨上門(mén)、售后響應(yīng)、售后維修等增值服務(wù),提升了運(yùn)作效率與用戶(hù)體驗(yàn),搭建起用戶(hù)口碑“護(hù)城河”,以絕對(duì)實(shí)力角逐在大件物流最后一公里賽道上。
結(jié)語(yǔ)
疫情下的618大促,存在一定的不確定性。對(duì)行業(yè)來(lái)說(shuō),疫情是一場(chǎng)沒(méi)有硝煙的“戰(zhàn)斗”,618大促是一場(chǎng)不同尋常的“物流大考”,在這個(gè)關(guān)鍵時(shí)刻,疫情反復(fù)、人力緊缺、地區(qū)封控等因素讓供應(yīng)鏈管理服務(wù)變成了“過(guò)五關(guān)斬六將”,每一位物流人承載著更重的使命。
隨著618大促如火如荼進(jìn)行,日日順供應(yīng)鏈將通過(guò)端到端一體化的大件物流網(wǎng)絡(luò),持續(xù)性地輸出高質(zhì)量供應(yīng)鏈管理服務(wù)能力,視構(gòu)建穩(wěn)定、高效的供應(yīng)鏈為己任,不斷升級(jí)場(chǎng)景物流服務(wù),迭代行業(yè)供應(yīng)鏈方案,與品牌商家、消費(fèi)者共鏈、共生、共贏,為守護(hù)物流貢獻(xiàn)自身力量。
來(lái)源:億邦動(dòng)力
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