為深入推進經濟責任審計工作，青島市市南區審計局科學謀劃，注重把好計劃制定、過程管控和結果運用三個關口，提升審計質效。

把好計劃制定關，實現全覆蓋形式和內容的統一。 將全區69個部門單位分為ABCD四類進行管理，制定年度審計計劃時，會同區委組織部對領導干部任職情況進行梳理，統籌考慮審計資源、領導干部任職年限、領導干部本人及所在單位接受審計的頻次等因素，把握覆蓋形式和內容相統一，以任中審計為主，科學制定年度審計計劃，同時做好近三年和近五年審計規劃。

把好過程管控關，以“準、新、嚴”的要求嚴控審計質量。一是研究“準”。研究領導干部履行經濟責任所涉及的重大政策、改革要求和發展方向等，確定具備被審計單位特色的審計內容和重點，對被審計對象精準畫像；二是方法“新”。在對結構化數據進行關聯分析之外，對非結構化決策性數據探索運用“決策查”軟件進行智能化分析，為編制職責權限清單提供精準助力；三是管理“嚴”。創新運用“交叉審理”強化質量提升，對結束的項目開展回頭看，通過項目復盤，深入研究可供復制推廣的審計思路、方法和技巧，精雕細琢報告質量。

把好結果運用關，發揮審后治已病、審前防未病作用。梳理匯總近年來在經濟責任審計中查出的普遍性、典型性問題，編制《領導干部經濟責任審計風險防控清單》，共涉及16個方面186個常見問題，審前發至各個部門單位，做好審前預警提醒。出具審計報告后10日內向被審計單位領導班子專題反饋結果和問題清單，開展經常性督促檢查和整改“回頭看”，重大風險隱患以審計專報形式上報區政府，增強審計權威性、震懾力，有效發揮審計治已病作用。

青島財經日報/首頁新聞記者  李菁  通訊員  劉芬