大國崛起，重器先行。在工程機械行業有一共識，“得液壓者得天下”。雖然我國液壓行業起步晚、高端液壓元件長期被國外大品牌壟斷，但經過多年的發展，國內企業也已擁有了自主研發能力，產品獲得市場認可，其中的佼佼者甚至可以參與國際競爭，助力國內高端核心部件進口替代加速。

日前，青島力克川液壓機械有限公司入選了工信部第三批專精特新“小巨人”企業名單。力克川液壓坐落于青島國家級高新技術產業園區，是一家主要從事工程機械、礦山機械、樁工機械、路面機械、高端農用機械等行業的液壓驅動裝置的研發、制造、銷售與服務的企業，其自主研發生產的智能液壓驅動裝置，旨在打破國內工程機械液壓核心部件依靠進口的局面，解決我國機械工業核心基礎零部件“卡脖子”問題。

突破壁壘 開啟高端核心部件進口替代

“在工程機械領域，中國市場的核心液壓零部件幾乎被國外的博世力士樂、派克漢尼汾、伊頓、川崎重工等大品牌壟斷，大約有80%的高端液壓件受制于國外”。青島力克川液壓機械有限公司技術應用工程師邵作順對記者說。

青島力克川液壓機械有限公司副總經理邵慶補充道，“這些國外企業都是優先供給本國企業，特別是在需求旺季，液壓零部件供應不及時、甚至不發貨時有發生，嚴重制約了國內工程機械產業的發展。”液壓系統是工程機械的大腦神經系統，其核心零部件對整個工程機械產業的發展都有至關重要的作用。

打破國外的技術壁壘，“做自己的液壓產品”，不僅是力克川液壓成立的初衷，更是整個中國工程機械行業的心聲。2006年，力克川液壓注冊成立。同年，國內知名航空專家受邀加盟，力克川液壓的技術研發之路正式開啟。

“力克川液壓成立之初，就有10余位專家陸續加盟，組成了國內頂尖的液壓研發團隊。”邵作順介紹，2007年6月，匯集了眾人心血的第一臺TM18行走裝置試驗成功，當年12月，開始了批量生產。

隨后，力克川液壓產品研發迎來了井噴期，先后研發了液壓行走馬達、液壓回轉馬達、K3V變量柱塞泵、斜軸變量柱塞泵、手柄閥、腳踏閥等七大類30多種液壓元件，多項產品填補了國內空白。

“從2011年開始，我們專注于行走馬達、回轉馬達的研發和生產。”邵作順繼續對記者介紹道，力克川液壓現擁有國家授權專利110余項，參與一項國家標準《液壓泵（精密法）》、二項行業標準《液壓馬達》、《液壓泵》、五項團體標準《 液壓元件 柱塞馬達》等的制定，為行走馬達的國產化、標準化，提供了技術支持。

“SM系列回轉馬達、TM系列行走馬達已經獲得市場認可，徐工集團、三一重工等國內知名工程機械企業，都成為了力克川液壓的長期合作伙伴。”邵慶略帶自豪地說，“產品已形成0.8噸-36噸液壓驅動裝置中、小、微全系列格局，銷量穩居國內液壓行業前列，并遠銷歐美、澳新、東南亞等市場，服務網絡遍及全球。

如今，力克川液壓可謂走出國門邁向世界，協同國內外專業液壓件制造商與主機企業結成戰略聯盟，成為國際液壓系統專業制造商與服務商。

創新研發 開拓產學研用模式

長久以來，我國機械行業“重主機、輕配套”，液壓等基礎配套行業缺乏投入，導致了工程機械行業利潤大量被進口零部件吞噬，與國際品牌的差距越來越大。

在競爭激烈的市場環境下，力克川液壓逆勢而上，堅持走自主研發之路。為提升核心競爭力，公司建立國際一流實驗室、引進了FMS智能柔性生產線、智能數控機床、精密檢測中心等先進的加工及檢測設備。2015年，投資1.2億元建設“高端液壓件自動化生產線”，力求將產品性能和品質提升至世界先進水平。

“目前，力克川液壓擁有專業研發人員40余人。近年來，研發投入占比達到6%以上，未來我們將繼續加大研發投入。”邵作順表示，特別是在創新研發上，力克川液壓與浙江大學、山東大學、蘭州理工大學、青島科技大學等國內知名高等院校、科研院所建立了密切聯系，開展技術交流，并積極開拓產學研用的合作模式。2019年，蘭州理工大學組織了30名大學生到力克川液壓實習，有的學生畢業后直接選擇到力克川液壓就業。”邵慶說。

目前，力克川液壓已成功入選國家強基工程示范企業、國家專精特新“小巨人”企業、國家知識產權優勢企業、國家級高新技術企業、國家工信部首臺（套）重大技術裝備生產企業、國家工信部工程機械高端液壓件及液壓系統產業化協同工作平臺成員單位、山東省高端品牌培育企業、山東省裝備制造業領軍企業、山東省首臺（套）技術裝備及關鍵零部件企業、青島市隱形冠軍企業、青島市企業技術中心、青島市工程研究中心；榮獲中國工程機械液壓產品十佳品牌、中國工程機械零部件“技術創新獎”、中國質量萬里行“質量誠信品牌”、青島市高科技高成長20強榮譽。

品質與產能 問路世界液壓一流品牌

十五年，從無到有，從弱到強，在工廠自動化車間機械轟鳴聲中，力克川業液壓已成為國際液壓系統專業制造商與服務商，并向著做世界液壓一流品牌的愿景不斷邁進。

要實現這一愿景，仍有兩個問題亟待解決。“國內企業和國外知名品牌的差距，主要在于PPM，也就是產品的故障率。”邵作順解釋道，如何做好品控，是國內高端液壓元件企業發展的關鍵。

力克川液壓根據每年度質量管控運行情況，不斷修訂《質量管理考核規定》，有效地保障了質量過程控制，特別是關鍵質量控制點，杜絕不良品轉入下一道工序，改變了原來的“死后驗尸”的檢驗模式。

“目前，我們在產品穩定性上不斷提高。”邵作順表示，“但我們的目標是要將產品做得更加精益求精。”除了品質，產能也是力克川液壓近期的攻克方向。“近幾年，力克川液壓年產能力為7萬臺，今年的生產目標是沖刺10萬臺。”邵慶說。目前，全球液壓行業市場規模約300億歐元，我國高端液壓件行業發展潛力很大，但產能不足掣肘了液壓產品國產化的發展。

“今年2月28日，力克川液壓二期建設工程啟動，預計12月份整體驗收使用。”邵慶激動地對記者說，2年內全部達產后，年產能可以達到20萬臺以上。

15年，力克川液壓歷經了三個發展階段、做出了多次重大的戰略調整，讓人們見證了一家不斷顛覆、推翻、改革自己的企業，如何走上了從自主研發到成為液壓件制造行業領軍企業之路。作為國家重點扶持的戰略新興產業，高端液壓制造行業只有讓更多的“力克川液壓”成長起來，扛起振興民族產業的大旗，我國離邁向高端制造大國的愿景才會百尺竿頭、更進一步。

青島財經日報/青島財經網記者 孫夢 通訊員 李青健