今年以來，望城街道緊緊圍繞“項目落地年”要求，堅持黨建引領優化營商環境，全面啟動“黨建+服務”的模式，把黨員聯產業、抓項目作為參與經濟建設主戰場的重要抓手，努力在營商環境優化中彰顯黨建作為。

一是“黨建式”調研，做好“工作調研員”。街道成立了由黨工委書記任組長、辦事處主任任副組長的為企服務小組，建立了“132”聯系制度，進一步落實“黨工委成員包聯企業一線工作法”，每位黨工委委員包聯3家重點企業，做到2個“定期”，定期調度和定期調研，確保掌握企業情況、了解企業需求，對于黨工委、辦事處制定的相關政策信息，第一時間征求企業意見。截至目前，黨工委成員已走訪企業90余次，解決企業實際問題24個。其中包括，積極為東海五金項目解決貸款問題，協調企業續建規劃；短時間內為山東文化產業職業學院一期項目解決了資金、房產證的辦理、土地清障、高壓線路改線、污水管網處理等問題，幫助企業渡過一個又一個的“難關”。

二是“黨建式”聯絡，做好“工作聯絡員”。針對轄區內18家重點企業，街道黨工委幫助企業設立黨支部，搭建了街道黨工委與企業溝通的“黨建橋梁”。黨工委安排6名中青年黨員組成的工作專班，負責日常協調聯絡工作，實施“一企一冊”“一企一服務”規范化建設等一系列制度，按照“不叫不到、逢叫必到、服務周到、說到做到”的原則，積極回應企業期待和訴求。對于企業提出的難點、堵點問題，黨工委堅持頂格協調，通過黨工委會議集體研究，保證第一時間對企業給予回復。

三是“黨建式”監督，做好“工作監督員”。調研好、聯絡好不代表落實好，黨工委針對企業服務事項，建立了詳細臺賬，強化聯點項目全過程跟蹤服務，對“簽約未開工、施工進度慢、竣工未投產”的項目，詢問原因、下發提示，常態化督辦項目建設。同時對于包聯項目的成員，實施“日常檢查、每周調度、季度講評、年終考核”的動態考核機制，充分發揮考核“指揮棒”作用。